Entrevista: Hans Bottger Pipoli, un líder innovador en la industria aeroportuaria

Desde su oficina en México, Hans Bottger Pipoli, Alumni UPC de Administración y Marketing, comparte con nosotros su ruta al éxito, desde que era estudiante de UPC, hasta su puesto actual como Advisory Council en Talma México.

Con una trayectoria marcada por grandes desafíos en la industria aeroportuaria, Hans revela cómo su formación en la UPC ha contribuido a su desarrollo profesional y ofrece valiosos consejos para los jóvenes que buscan destacarse en sus carreras. Además, comparte su visión del futuro y su papel en la transformación global de su sector.

UPC: ¿Cuáles fueron los pasos que diste luego de graduarte de la UPC hasta tu posición actual en Talma México Servicios Aeroportuarios SA?

Hans Bottger Pipoli (HBP): Después de terminar la carrera de Administración y Marketing en la UPC, trabajé en la naviera MSC, en Lima. Más tarde, salí del país para estudiar una maestría en Barcelona, buscar mejores oportunidades y abrir nuevas puertas. Así, terminé trabajando en Nueva York, Houston, Nueva Orleans y, finalmente, Miami. Durante ese tiempo, ocupé varios puestos, desde comerciales, operativos y administrativos hasta estratégicos. 

Más tarde, con toda esa experiencia ganada en el extranjero, regresé al Perú para liderar el área comercial de Talma. Y, posteriormente, me dieron la oportunidad de dirigir las operaciones en México, donde me desempeñé como CEO, President of Advisory Board y, actualmente, Advisory Council. En todos los retos profesionales, siempre busqué superar las expectativas, desafiándome a mí mismo para crecer profesionalmente. 

UPC: ¿Cuál ha sido el desafío más grande que enfrentaste en tu carrera? ¿Cómo lo abordaste y qué aprendiste de esa experiencia?

HBP: A lo largo de mi carrera, me he enfrentado a varios desafíos. Algunos parecían montañas enormes en su momento, pero logré escalarlas. Pero, si tuviera que elegir uno de los más importantes, destacaría el momento en que asumí la responsabilidad de reconstruir las operaciones de la naviera después del huracán Katrina. No fue fácil, pero mi determinación me ayudó a lograr el objetivo y aprendí la importancia de la resiliencia, la colaboración y la adaptabilidad en situaciones adversas.

UPC: Desde tu posición actual como Advisory Council en Talma México, ¿cómo contribuyes a la innovación y la transformación de la industria aeroportuaria? 

HBP: Desde mi llegada a Talma México, hace menos de diez años, contribuí al crecimiento exponencial de la empresa mediante un enfoque en la colaboración, la creatividad y el impulso. Fomenté un ambiente de confianza y cooperación entre las diversas partes involucradas en la industria aeroportuaria, donde el concepto de «ganar-ganar» es fundamental. Esta mentalidad de sumar esfuerzos y lograr sinergias ha impactado positivamente tanto a nivel local como global.

UPC: Finalmente, ¿cómo ves el futuro en la industria aeroportuaria? ¿Qué oportunidades y desafíos anticipas en los próximos años?

HBP: En cuanto al futuro de la industria aeroportuaria, anticipo años desafiantes para recuperar los niveles pre-pandémicos y hacer los ajustes necesarios en el ámbito logístico. Sin embargo, también veo oportunidades para la innovación y el crecimiento, tanto a nivel local como global. No obstante, es fundamental ver el horizonte con detenimiento y flexibilidad, anticiparse a diferentes escenarios y estar preparado para adaptarse a los cambios de entorno.

UPC: ¿De qué manera crees que tu formación en la UPC ha contribuido a tu éxito profesional? ¿Qué aspectos de tu educación valoras más?

HBP: Considero que mi formación en la UPC me proporcionó una visión holística de la Administración y el Marketing. Aprendí a trabajar en equipo, comprendiendo que todos somos vendedores al final del día, y a enfocarme en la acción tanto como en la planificación. Valoro especialmente la filosofía de «hacer que las cosas sucedan» y “exígete, innova” que me inculcaron en la universidad desde el primer día.

UPC: ¿Qué consejo le darías a los jóvenes que buscan destacarse y trascender en sus carreras, basado en tu propia experiencia profesional?

HBP: Mi consejo para los jóvenes es que actúen con determinación y proactividad. No esperen a tener todas las respuestas antes de tomar acción, pues algunas cosas simplemente no se pueden prever ni planificar. Confíen en sí mismos y en su capacidad para superar los desafíos que se presenten en el camino. La clave está en sonreír, hacer que las cosas sucedan y aprender sobre la marcha.

UPC: ¿Qué habilidades o competencias consideras esenciales para tener éxito en la industria aeroportuaria?

HBP: Considero que la mentalidad innovadora, la determinación y la confianza en uno mismo son habilidades esenciales para tener éxito en cualquier industria. Si crees en ti, en tu calidad profesional y tus capacidades, podrás lograr todo lo que te propongas. Punto.